Eigen timmerlieden in dienst
ISO 9001- en VCA-gecertificeerd
Zowel bedrijven als particulieren
Bij een groot of complex bouwproject komen veel partijen, deelbudgetten en planningen samen. Zodra daar geen centrale regie op zit, loopt het bijna ongemerkt uit de hand: werkzaamheden die niet op elkaar aansluiten, kosten die oplopen en een opleverdatum die opschuift. Projectmanagement in de bouw voorkomt dat door alles in één hand te leggen. De Waard Bouw stuurt uw project van planning tot oplevering aan, zodat u het overzicht houdt zonder er zelf continu bovenop te hoeven zitten.
Geef uw project uit handen
Wat doet een projectmanager in de bouw?
Een projectmanager is de spil van het bouwproject en bewaakt de samenhang tussen alle onderdelen. Concreet betekent dat onder meer:
- het opstellen en bewaken van de planning en de fasering;
- het beheren van het budget en het bijsturen bij afwijkingen;
- het aansturen en op elkaar afstemmen van aannemers en onderaannemers;
- het bewaken van de kwaliteit en het beheersen van risico's;
- het rapporteren over de voortgang aan u als opdrachtgever;
- het coördineren van de oplevering.
Zo is er altijd één iemand die het geheel overziet, in plaats van losse partijen die elk alleen hun eigen deel bewaken.
Management door een partij die ook bouwt
Veel projectmanagementbureaus sturen op papier, maar hebben zelf geen uitvoerende ervaring. Bij ons ligt dat anders: als ervaren aannemer met eigen vakmensen weten we uit de praktijk waar een planning in werkelijkheid vastloopt en wat een raming waard is. Daardoor is onze regie realistisch en kunnen we, waar u dat wilt, ook de uitvoering zelf ter hand nemen. U hoeft dan niet te schakelen tussen een manager en een bouwer.
Advies nodig?
Voor grotere en zakelijke bouwprojecten
Projectmanagement is vooral van waarde bij omvangrijke of complexe bouwtrajecten, denk aan utiliteitsbouw of een grote nieuwbouwopgave. Gaat het om een overzichtelijker particulier project, dan is bouwbegeleiding meestal de passendere en lichtere vorm. Weet u niet zeker welke aanpak bij uw project hoort, dan bepalen we dat samen aan de hand van de omvang en de complexiteit.
Leg uw bouwproject in ervaren handen
Grote bouwprojecten lopen zelden mis door één grote fout, maar door tientallen kleine dingen die niemand op tijd zag aankomen: een levering die uitloopt, een keuze die te laat valt, een risico dat pas opspeelt als het al geld kost. Goed projectmanagement draait er juist om die dingen vóór te zijn, met een strakke fasering, duidelijke beslismomenten en één sturende lijn over alle partijen heen. Wij houden vanaf de voorbereiding het overzicht, sturen bij waar nodig en houden u bij elke fase aangesloten op waar het project staat. Neem contact met ons op en geef het projectmanagement uit handen.
Neem contact met ons op